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南陽支線重點控制工程白河定向鉆順利完工
2019年12月1日20時50分，南陽支線重點控制工程白河定向鉆順利完成回拖，南陽支線171公里管道全線貫通，為全線投產奠定堅實基礎?！ “缀邮悄详柕哪赣H河，河水穿城而過，清澈碧綠，猶如一彎臂膀，把古老的南陽城擁入懷中。南陽支線白河穿越位于臥龍區黃山村附近，穿越處河道寬度約510米，最大水深約4.5米，穿越段水平長度1.2公里，是南陽支線施工難度最高的控制工程?！ ? 穿越施工前，南陽項目部在與同行業單位工作接洽中得知其白河定向鉆歷經數次穿越、前后共花費2年半時間才最終完工，這一情況引起了公司領導和項目部的高度重視，項目部安排專人對白河穿越展開調研工作，從而使大家對白河穿越的難度有了新的認識。白河穿越面臨的困難主要有：第一是白河為國家二級水源保護區，河道管理部門禁止在河道內鉆孔，只允許在河道兩岸進行地勘取樣，且已開展的地勘工作深度有限、資料不足，對河道內的地層狀況只能推測，不確定性大;第二是穿越距離遠，施工周期長，且從河道兩岸地勘資料顯示，共穿越8種巖石地層，穿越層數較多，且面臨定向鉆行業的世界性難題“卵石層穿越”，軌跡控制難度大，鉆孔塌陷及漏漿風險高;第三是根據施工方案需要雙側長距離夯套管，且砂卵石地層特性極易使套管在夯進過程中因受力不均而產生偏差，造成夯管失敗;第四是施工作業點可用空間緊促且緊鄰村莊，噪音大、干擾強，晝夜不間斷施工影響到周邊居民正常生產生活，又有其他管道、跨河大橋建設歷史，協調工作量及難度較大?！ ? 面對以上困難，項目部知難而進、迎難而上、精心籌備，在施工準備階段研究制定了多項應對措施，做了充分的準備工作，努力將白河穿越風險降低到最低點，盡最大努力確保穿越能夠一次成功。白河穿越前后采取的主要措施有: 首先，對于地勘資料不足的問題，對接設計單位在白河兩岸進行二次詳堪，同時協調在附近有穿越經驗的同行業單位及白河特大橋業主單位爭取到河道內地勘資料，極大的提高了穿越段地層結構預測的準確性?！ ∑浯?，為優化穿越施工方案、縮短施工周期，公司邀請中石油管道局穿越分公司、中石油華北設計院、中石化江漢油建等單位有關地質、定向鉆、安全專業的多位國內頂尖專家，前后組織3次專項施工方案論證會，同時業主、監理、設計、施工四方單位參加，推測地層結構，選擇穿越層段，優化鉆進曲線和泥漿配比，結合現場實際分析安全風險因素及控制能力，制定應急預案和廢料無害化處理措施，最終采用雙側夯套管單側穿越工藝方案。在精心周密的組織下，從2019年4月19日開始動土夯管，6月18日開始導向擴孔，晝夜不間斷施工，歷時226天完工?！ ? 再次，為維護好現場施工秩序，項目協調人員走進各家各戶做工作，爭取附近居民的支持和配合，南陽市常務副市長、市發改委主任及市大項目辦主任一同到現場召開協調會1次，專題辦公會1次，公函督辦1次，區政府、鄉政府等到現場協調16次。同時，集團及公司領導多次到現場檢查慰問、指導工作。經過多方協調努力，白河穿越施工得以穩步推進，最終按計劃日期完工，保障了項目年度目標能夠按期完成?！ ? 最后，業主、監理、施工單位協商制定了白河穿越監護值班表，嚴格監護現場安全狀況，保證現場出現的任何情況都能快速反映匯報，及時處理解決。在夯套管階段，需將管徑1016mm*長度100m的套管夯入地層中，施工人員需鉆入套管內用鏟子將地層中的碎石泥沙裝到移動小推車中，再從地面拉出，由于最深需鉆入地下20多米施工，管內空間局促狹小且靠近河岸地層涌水量大，地面一邊用潛水泵向管外抽水，一邊用鼓風機向管內送風，施工風險極高。為保證施工萬無一失，現場管理人員輪流值守，盡職盡責，親自鉆入管底檢查抽水送風等風險因素及安全防護措施。經不懈努力，白河穿越整個施工過程中，安全狀況完全可控，無任何安全事故發生?！ 〗涍^長達3個月的施工準備、7個半月的現場施工及2個月的協調征遷等工作，白河定向鉆順利完工，使南陽支線全體參建人員倍受鼓舞和激勵。接下來，南陽項目部將協同公司各部門以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情投入到投產準備工作中去，一鼓作氣、再接再厲、保質保量完成工作任務目標。
2019
05-16
河南省發展燃氣有限公司組織開展“油氣管道數字化智能化建設與管理”專題講座
2019年12月3日，發展燃氣舉辦以“油氣管道數字化智能化建設與管理”為主題的專題講座。由中國石油天然氣管道工程有限公司工程技術共享服務中心副經理兼總工程師、全國工業過程測量和控制標準化技術委員會委員、石油和石化工程研究會油氣儲運自動化委員會副主任聶中文擔任主講，同時邀請河南省天然氣儲運有限公司、河南威斯盾電子科技公司、沈陽尚源智慧科技公司相關領導和員工參加。公司副總經理劉玉杰同志主持講座?！ ?
講政治 守規矩 抓機遇 重擔當
2019年5月15日，投資集團產業部主任劉保強、黨群部主任采連革、紀檢部主任白洋一行到我公司南陽項目部開展“抓黨建，促項目建設”調研工作，公司相關領導陪同調研?！ №椖坎垦堈{研小組參加項目部黨小組會，觀看《薪火相傳不負韶華》微視頻，共同回顧五四運動以來，中國青年用青春之我創造青春之中國、青春之民族的100年光輝歷程。隨后，調研小組出席了項目建設座談會，重點聽取了項目部負責人關于南陽支線項目建設情況的匯報，詳細了解了項目部黨建工作開展情況，對項目部的黨建工作以及項目建設工作,調研小組給予了高度肯定和好評，并提出了希望、建議和要求。? 2019年10月25日，集團黨委書記、董事長、總經理劉新勇同志與河南省發展燃氣有限公司、河南省天然氣儲運有限公司新任職班子成員進行了談話。10月27日，兩家公司共同召開專題會議，學習貫徹劉總談話精神。公司總經理尚謹同志主持會議，兩家公司的班子成員全體參會?！ ? 會議傳達了在談話中劉總對集團燃氣業務近兩年來所取得成績給予的肯定，對集團燃氣業務戰略發展的總體要求和下一步的努力方向?！ ⒖傊赋?，近兩年來集團燃氣業務在對外協作、戰略謀劃、管理提升等方面取得不錯成績，在抓班子、帶隊伍、拓市場、控風險、抓落實等方面得到持續提升，總體上為下步發展開了好頭。當前集團燃氣業務處于全省天然氣發展的戰略窗口期，面臨重大發展機遇，要站位為全省調整能源結構、保障民生用氣的戰略高度，按照“戰略思考、注重實際、加強溝通、抓好落實”的原則，對標國際國內一流，鑄就卓越燃氣品牌，服務河南，走向全國，聯結全世界?！ ? 劉總強調，事業的發展、工作的落實堅決不能掛空擋踩油門，要不忘初心使命，抓牢發展機遇，勇挑重擔，砥礪向前。要進一步強化政治意識、規矩意識，提高政治能力，履行政治責任，立足崗位建功立業。要進一步提高干事創業本領，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁，在學習中提升，在干事中磨練。要找準發展定位、理清發展思路，對標一流，快速行動，在戰略眼光、管理水平、經營理念、隊伍建設、制度設計、文化打造、資產規模定位和利潤定位等方面把工作做實、做好。同時，劉總對近期要抓緊做好的幾項具體工作以及今后的企業培訓學習、人才市場化選聘等提出了相應要求?！ 杉夜九c會人員對劉總談話精神進行了深入討論，圍繞發展機遇、戰略定位、努力方向等進行了探討，針對工作任務、方法措施、責任落實、風險防控等進行了剖析。會議最后，總經理尚謹同志強調：一是要進一步深入學習、深刻領會劉總談話精神，圍繞集團燃氣事業發展展開進一步大討論，統一思想，聚焦目標，凝聚發展合力。二是要進一步增強各級黨員干部的政治意識、規矩意識，堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，提高政治擔當。三是要進一步提高戰略思考能力、理清發展思路，從戰略高度謀篇布局，從軍團角度“攻城拔寨”。四是要不斷提高履職能力，要在思想認識、職業操守、格局高度、目標標準、執行落實、風險防控等方方面面抓好對標、不斷提升。在集團燃氣事業的重要發展機遇期，我們每一個人更應當認真思考自己的角色定位，守初心，講政治，敢擔當，有作為，合力推動集團燃氣事業高質量大發展，全力打造一流燃氣企業。
河南省發展燃氣有限公司 組織開展“以焦裕祿為鏡 追尋紅色印記”拓展訓練黨日活動
好，很好，非常好”，11月9日—10日發展燃氣公司黨支部開啟了為期兩天的“以焦裕祿為鏡追尋紅色印記”拓展訓練黨日活動。此次活動旨在提升黨支部組織能力，增強支部黨員教育管理實效?！ 〈舜瓮卣褂柧殗@紅色情景教學和大型團隊建設項目兩大主題展開。赴蘭考進行紅色情景教學主題活動，活動初始，黨員代表向焦裕祿同志雕像敬獻花籃，全體黨員重溫入黨誓詞，表達對焦裕祿同志的敬仰之情。隨后大家參觀焦裕祿紀念館、焦桐。在大型團隊建設活動環節，大家齊心協力，各司其職，發揮集體力量,克服一個個困難，完成了沙場點兵、最強戰隊、畢業墻等項目。團建項目雖然過程是辛苦的，但給了參與者們很大的啟發?！ ⊥ㄟ^此次拓展訓練的黨日活動，有效加強了同事之間的溝通與合作，培養了大家相互間的協作精神，提升了團隊凝聚力。大家紛紛表示要將這次拓展活動中所思所感運用到今后的工作中去，繼承發揚焦裕祿同志無私奉獻、艱苦奮斗的精神，立足本職，結合實際，提升工作水平，為集團和公司的發展作出自己最大的貢獻。
2016
04-30
